Многие управленческие шаги кажутся завершёнными в момент подписания или согласования, но их реальное действие начинается позже. В Белгороде это особенно заметно там, где решения встраиваются в уже существующую деловую среду и продолжают влиять, даже когда о них перестают думать. эффект проявляется не в момент действия, а после него среда начинает работать по заданной логике ошибки и удачные ходы становятся заметны с задержкой решения формируют инерцию процессов